10.2 新零售方案设计.docxVIP

实训项目10.2：新零售方案设计

一、任务布置

班级：实训人员：

模块10

新零售

项目目标

根据项目背景与任务要求设计一个新零售销售方案，梳理项目的盈利点、运营模式及运营要点。

项目背景

某生鲜企业长期经营各类水果和蔬菜的批发业务，在全国50多个城市开设有直营店。随着信息化的发展，现在该企业想通过新零售的方式获得更大的发展，计划投资200万元，请结合相关新零售案例，为该企业撰写一份新零售营销方案。

任务要求

任务1：分析该企业的优势与劣势；

任务2：设计适合该企业的新零售模式；

任务3：梳理项目的主要盈利点；

任务4：梳理项目存在的主要风险。

二、任务实施

实施过程

优化建议

任务1：分析该企业的优势与劣势

任务2：设计适合该企业的新零售模式

任务3：梳理项目的主要盈利点

任务4：梳理项目存在的主要风险

三、任务评价

评价内容

评价标准

分值

得分

自我评价

工作态度

态度端正、工作认真、按时完成

20

知识技能

知识与技能的掌握程度

30

工作效果

工作完成程度与准确度

30

职业素养

知识与技能的灵活应用

20

合计

100

自我分析

遇到的难点及解决方法

不足之处

综合评价

自我评价

（20%）

小组互评

（30%）

教师评价

（50%）

综合得分