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2026年个人综合表现领导力潜质测评题库

一、情景判断题（每题5分，共10题）

注：请根据情景描述，选择最符合领导力潜质的应对方案。

1.情景：小团队负责的项目因关键成员离职导致进度滞后，下属情绪低落，部分成员提出退出。作为团队负责人，你应优先采取哪种行动？

A.强调责任，要求成员加班弥补

B.了解原因，提供支持和资源，调整分工

C.直接向上级汇报，请求换人

D.安排团建活动，缓解压力

2.情景：公司要求部门在一个月内完成数字化转型方案，但团队对新技术存在抵触情绪。作为领导者，你应如何推动？

A.强制推行，设定硬性KPI

B.组织培训，并邀请行业专家分享案例

C.将方案拆解为小目标，逐步推进

D.让抵触情绪较重的成员先休息，避免冲突

3.情景：部门预算被削减，但项目需采购新设备才能达标。你应如何处理？

A.直接拒绝项目需求，节省开支

B.提出替代方案，如租赁设备或申请跨部门资源

C.向上级申请额外预算，并说明必要性

D.让团队成员自行解决，体现自主性

4.情景：下属因个人问题（如家庭矛盾）工作状态不佳，你发现后应如何应对？

A.忽略，等待其自行调整

B.私下谈话，提供必要帮助（如允许弹性工作）

C.在团队会议上点名批评

D.立即调整其工作任务，避免影响团队

5.情景：团队成员对决策方