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2026年财务规范管理工作计划

当前，本单位财务管理体系经过2024-2025年两年的持续优化，已初步搭建起覆盖核算、预算、资金的基础管理框架，2025年全年资金支付安全零事故，年度决算工作连续两年获上级主管部门通报表扬，但对照规范化、精细化、数智化的管理要求，仍存在四方面突出短板：一是核算基础仍不扎实，2025年全年会计凭证抽查显示，附件不全、科目使用错误、审批流程缺失等核算差错占比8.2%，电子会计档案归档率仅61.7%，12个下属核算单元中仍有3个存在凭证整理不规范、档案查找困难的问题；二是预算管控刚性不足，2025年整体预算执行偏差率11.4%，其中业务类、教研类、专项类经费平均偏差率达27.3%，全年累计发生无预算列支、超预算报销事项19笔，涉及金额87.2万元，预算绩效评价结果与资源配置挂钩机制尚未完全落地；三是风险防控存在缝隙，截至2025年末，全口径往来款挂账1246.3万元，其中挂账1年以上款项127笔、金额762.8万元，挂账3年以上呆账18笔、金额189.1万元，个别下属网点存在出纳兼管会计档案、U盾保管未执行“人走盾锁”要求等内控漏洞，全年通过日常排查发现虚列报销、票据不合规等风险隐患11项；四是服务效能有待提升，2025年日常报销平均审核周期3.2个工作日，重大项目财务测算平均响应时长7.1个工作日，年度服务对象满意度调查中财务板块得分仅75.8分，政策宣