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2026年项目管理及项目执行流程考题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目管理中，范围蔓延的主要危害是？

A.项目成本超支

B.团队成员离职

C.项目目标模糊

D.客户满意度下降

2.甘特图的主要用途是？

A.资源分配

B.进度跟踪

C.风险评估

D.成本控制

3.在敏捷开发中，Sprint的典型长度是？

A.1个月

B.2周

C.3个月

D.半年

4.关键路径法（CPM）的核心是？

A.计算最早开始时间

B.识别最长任务链

C.分配资源

D.制定预算

5.项目风险管理中，风险矩阵主要用于？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.PMBOK指南中，干系人管理的关键步骤是？

A.规划沟通管理

B.管理干系人参与

C.监控沟通效果

D.收集干系人反馈

7.在项目执行阶段，变更控制流程的首要目的是？

A.快速响应需求变更

B.确保变更合理

C.减少审批时间

D.维护项目预算

8.挣值管理（EVM）的主要指标是？

A.完工预算（BAC）

B.成本绩效指数（CPI）

C.进度偏差（SV）

D.变更请求数量

9.六西格玛的核心目标是通过减少多少变异来提升质量？

A.1σ

B.3σ

C.6σ

D.9σ

10.在项目收尾阶段，验