班组分级分类工作要求及匹配策略.pdfVIP

班组分级

一、班组分级要求及标准、匹配策略

（一）国网公司有关班组分级的要求

《国家电网有限公司关于全面推进电网建设主动式安全

管理的意见》（国家电网基建〔2024〕688号）提出，全面实

施“三个分级”。抓实工程风险分级，根据工程电压等级、进

度计划、作业环境、施工承载力等因素健全分级依据，对高、

中、低风险工程实施差异化管控。抓实作业风险分级，重点加

强高风险作业全过程管控，做到风险作业完成一项、销号一项。

抓实班组分级分类，建立班组分级管理标准，推动班组等级与

工程风险等级、作业风险等级相匹配。

目前公司基建部每月月度组织全国各公司完成一次班组

分级评价，各单位完成分级评价后，国网公司通过安全督导检

查对各单位班组分级分类相关工作开展情况进行核实，组织各

单位在公司内网网站共享分级管理成果。根据公司“抓、精、

固、强”主动活动要求，各单位在日常管理中应持续健全班组

分类分级管理，完善班组分类分级评价标准，建立班组准入预

审、数据共享机制，确保班组共享信息系统内各单位间互访不

受限；强化班组共享信息应用，建立工程风险等级、作业风险

等级与班组分级分类相衔接的工作机制，严防低级别班组流入

高风险工程、从事高风险作业。

（