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油品销售公司领导在2026年非油工作会议上的讲话

同志们：

今天我们召开2026年非油工作会议，主要任务是回顾过去一段时间非油业务的发展历程，分析当前面临的新形势、新挑战，统一思想，明确方向，部署下一阶段的重点工作，推动公司非油业务在新的起点上实现更高质量的发展。刚才，相关部门和单位作了很好的交流发言，有经验，有思考，也有展望，听了很受启发。下面，我讲三点意见。

一、肯定成绩，正视不足，准确把握非油业务发展的新阶段

过去几年，面对复杂多变的市场环境和日趋激烈的行业竞争，公司上下紧紧围绕油品主营业务，积极探索非油业务发展路径，取得了一系列令人鼓舞的成绩。我们的非油业务收入稳步增长，经营品类持续丰富，服务质量不断提升，品牌影响力逐步显现。特别是在一些重点商品品类的拓展、门店标准化建设以及员工队伍能力提升方面，都取得了实质性的进展。这些成绩的取得，离不开在座各位以及奋战在一线的全体非油同仁的辛勤付出和不懈努力。在此，我代表公司党委和经营班子，向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候！

在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，当前非油业务发展仍然面临不少亟待解决的问题和挑战。比如，部分门店的商品结构与客户需求匹配度不够高，特色不够鲜明；服务的精细化、个性化水平还有提升空间，客户体验有待进一步优化；数字化工具的应用深度和广度不足，线上线下融合的效能尚未充分发挥；供应链管理的效率和成本控制能力，与先进