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周转材料进退场管理细则

第一章总则

1.1目的与依据

为规范项目周转材料的进退场管理，明确各相关部门及人员在材料计划、验收、保管、使用、维护、退场及核算过程中的职责，提高周转材料的利用率和周转次数，降低工程成本，减少资源浪费和资产流失，依据国家相关物资管理法律法规及公司内部《物资管理办法》、《成本控制管理制度》等规定，结合项目施工生产实际情况，特制定本管理细则。

1.2适用范围

本细则适用于项目部所有周转材料的管理，包括但不限于脚手架管、扣件、碗扣式脚手架、顶托、钢模板、木模板、木方、安全网、密目网、电缆、配电箱以及工具式可周转设施等。凡参与项目建设的施工队伍、物资管理部门、工程管理部门、安全质量部门及财务部门均须严格遵守本细则。

1.3管理原则

周转材料管理遵循“统一规划、计划先行、验收到位、谁用谁管、丢失赔偿、节奖超罚”的原则。强调全过程闭环管理，确保账物相符、数据真实，通过精细化管理实现效益最大化。

1.4定义

周转材料：指企业在施工生产过程中能够多次使用，基本保持原有实物形态，但不符合固定资产条件的材料。进退场管理：涵盖周转材料从调入或采购进入施工现场，直至使用完毕调出或处置离开施工现场的全过程动态管理。

第二章组织机构与职责分工

2.1物资管理部门

物资部是周转材料进退场管理的牵头责任部门。其主要职责包括：

（1）负责建立项目周转材料总台账，对材料的规格、数