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工程招投标与合同管理完整版整理知识点

第一章工程招投标与合同管理概述

1.1基本概念

工程招投标：是指招标人以招标公告、投标邀请书方式邀请潜在投标人投标，按照法定程序择优选择中标人的市场交易行为，是工程发包的主要法定方式。

工程合同管理：是对工程合同的谈判、订立、履行、变更、索赔、终止、归档全过程的动态管理，是工程项目质量、进度、投资、安全管控的核心依据。

1.2招投标与合同关系

1.招投标是合同订立的前置阶段，合同是招投标结果的法律固化；

2.招标文件是合同组成依据，投标文件是投标人承诺，中标通知书是合同成立关键凭证；

3.招投标阶段确定价格、工期、质量、责任，合同履行阶段落地执行。

1.3基本原则

招投标四原则：公开、公平、公正、诚实信用。

合同管理基本原则：平等自愿、公平公正、诚实信用、合法合规、全面履行、协商变更。

1.4适用法律法规

《招标投标法》《招标投标法实施条例》《民法典（合同编）》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》。

第二章工程招标管理

2.1必须招标的工程项目范围

1.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；

2.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；

3.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

规模标准（必考）：

（1）施工单项合同估算价400万元以上；

（2）重要设备、材料采