原创力文档管理者必学的决策成本控制指
全新的业务领域这不仅要考虑领域的技术特点市场需求竞争态势还要协调企业内部不同部门之间的资源分配和利益关系这种复杂性使得决策过程变得漫长而艰难需要投入大量的人力物力和时间来进行分析和评估决策成本自然居高不下二信息的准确性和完整性信息是决策的基
管理者必学的决策成本控制指南
一、决策成本控制的重要性
管理者在日常工作中面临着各种各样的决策，小到部门内的资源分
配，大到关乎企业战略方向的重大抉择。每一个决策都伴随着成本的
产生，这里的成本不仅仅是指金钱方面的投入，还包括时间成本、机
会成本、人力成本等
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