华彩-新城佳和—新城房产整合管理咨询项目结案陈述_20060324.pdfVIP

杭州余杭新城房产有限公司

整合管理咨询项目结案陈述

服务单位:上海华彩管理咨询有限公司

二零零六年三月

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华彩咨询——新城房产整合管理咨询项目

目录

一、项目总述3

二、项目内容和进程回顾4

2.1项目规划与管理现状诊断4

2.2新城房产战略规划分析4

2.3新城房产组织结构设计4

2.4新城房产招聘管理体系4

2.5新城房产薪酬管理体系5

2.6新城房产绩效管理体系5

三、项目成果回顾7

1、物理架构转成果：7

2、心理架构转成果：7

四、深化改革建议9

1、梳理企业战略发展的商业逻辑9

2、围绕企业发展战略，定向积累核心能力9

3、打造骨干管理团队，锻造支撑企业快速