现代咨询理论与实务案例分析：业务组合与投资决策.pdfVIP

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【案例分析】（波士顿、生命周期、一元回归）

某公司有A、B、C三项业务，分别不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三

项业务进行了分析，结果如下图所示：

为进一步预测B业务的产品市场，该公司的人员讨论了各种预测方法。其中甲工程师认为：移动平均法是一种因

果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时间序列方法，适合近期或短期预测。

人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果是2015年B业务的产品市场需求为3000

检验系数t（α/2，n－2）＝2.04，S＝140（其中α＝0.025，n＝30）。

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【问题】

1.根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。

2.甲工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确？说明理由。

3.根据市场需求预测结果，分析2015年B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。

『参』

1.（1）A业务属