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优质工程现场迎检布置方案

为确保优质工程现场迎检工作的高效、有序开展，全面展现项目管理水平、实体质量及科技创新成果，特制定本现场迎检布置方案。本方案紧扣“事前策划、事中控制、事后总结”的管理闭环，从现场实体、内业资料、安全文明、接待动线及应急保障等多个维度进行系统化部署，旨在为评审专家提供专业、严谨、顺畅的检查体验。

一、组织架构及迎检工作职责分工

为确保迎检期间各项指令传达顺畅、执行到位，项目部成立“优质工程迎检工作领导小组”，实行“总指挥负责制+分组执行制”的扁平化管理模式。领导小组下设五个专业工作组，明确各方主体在迎检过程中的具体职责，做到定人、定岗、定责。

1.1迎检工作领导小组及