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2023年下半年*全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试信息系统项目管理师第四版教材-基础精讲班【第10章】进度管理（）

进度管理-10.1管理基础1、小型项目中，定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间及制定进度模型形成进度计划等过程的联系非常密切，可以视为一个过程，可以由一个人在较短时间内完成。2、项目管理团队编制进度计划的一般步骤为:首先选择进度计划方法，例如关键路径法;→然后将项目特定数据，如活动、计划日期、持续时间、资源、依赖关系和制约因素等输入进度计划编制工具，创建项目进度模型;→最后根据进度模型形成项目进度计划。3、应在整个项目期间保持项目进度计划的灵活性，并根据知识、风险