项目管理资源与团队建设指南.pdfVIP

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第13章项目

项目包括识别、获取和需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助

于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。

项目资源是指对于项目来说，一切具有使用价值，可为项目接受和利用，且属于项目发展

过程所需要的客观存在的资源，包括实物资源和团队资源。项目是为了降低项目

成本，而对项目所需的人力、材料、机械、技术、等资源所进行的计划、组织、指

挥、协调和控制等的活动。

实物着眼于以有效和高效的方式，分配和使用完成项目所需的实物资源，包括设

备、材料、设施和基础设施；团队资源指的是人力资源，团队相对于实物资源管

理，包含了技能和能力要求。项目团队成员可能具备不同的技能，可能是全职的或

的，也可能随项目进展而增加或减少，项目人力