协会绩效考核办法.docx

协会绩效考核办法

一、总则

1.1考核目的

为进一步规范本协会内部管理，强化履职责任，提升服务会员、服务行业、服务社会的能力，充分调动全体工作人员、理事、分支机构负责人的工作积极性，落实社会组织监管要求，促进协会持续健康发展，结合本协会实际，制定本办法。本办法以量化考核为核心，通过科学评价被考核对象的工作绩效，实现优绩优酬、奖优罚劣，建立能上能下、优胜劣汰的动态管理机制，不断提升协会的公信力和影响力。

1.2适用范围

本办法适用于本协会所有需要接受履职考核的主体，具体包括：协会理事会领导班子及全体领导成员（会长、副会长、秘书长、常务理事）、协会常设办事机构全体专职工作人员、协会所属各分支机构、