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大风心理疏导应急预案

一、总则

1、适用范围

本预案适用于本单位生产区域内因大风引发的心理疏导应急工作。当发生风力超过12级或造成人员恐慌、焦虑等心理应激反应时，启动本预案。比如去年台风“梅花”期间，某化工厂因瞬时风力达15级，导致30名员工出现心理紧张，通过及时介入疏导，成功避免了次生事件。此类场景均纳入本预案覆盖范围。

2、响应分级

根据事故危害程度划分三级响应机制。一级响应适用于重大心理危机事件，如因持续大风导致超过50%员工出现严重应激反应，需跨部门联动介入；二级响应针对局部区域恐慌，比如某车间因突发强风致10-20人情绪失控，由人力资源部主导处置；三级响应则针对个别员工心理波动，由车间安全员进行一对一安抚。分级原则以人员受影响数量和恐慌程度为依据，结合本单位心理干预资源能力进行动态调整。

二、应急组织机构及职责

1、组织形式及构成单位

成立心理疏导应急指挥部，由主管安全的生产副经理担任总指挥，成员包括人力资源部、办公室、各车间负责人及外部心理专家顾问。指挥部下设三个专项工作组：心理评估组、危机干预组和保障支持组。

2、应急处置职责

（1）心理评估组

构成单位：人力资源部（牵头）、临床心理科（若有）、外部心理咨询师

职责分工：30分钟内完成受影响人员心理