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全过程咨询各岗位职责

全过程咨询项目组织按照“决策层-管理层-执行层”三级架构设置，各级岗位权责清晰、协作联动，覆盖工程项目投资决策、勘察设计、招标采购、工程施工、竣工验收、运营维护全生命周期，各岗位职责具体如下：

一、决策层岗位职责

（一）全过程咨询项目总负责人

项目总负责人是全过程咨询项目的第一责任人，统筹项目全生命周期的咨询管理工作，核心职责如下：

1.战略统筹与目标制定：根据委托方需求、项目批复文件及行业规范，牵头制定项目总管控目标，包含投资管控目标、质量管控目标、进度管控目标、安全管控目标、合规管控目标五大维度，其中投资管控偏差率目标控制在±3%以内，质量一次验收合格率目标为100