2026年广东人力资源管理师二级专业技能真题模拟卷.docVIP

2026年广东人力资源管理师二级专业技能真题模拟卷

简答题（每题10分，共40分）

1.简述人力资源规划的主要内容。

2.说明培训效果评估的主要方法。

3.简述绩效管理的流程。

4.阐述薪酬设计的原则和步骤。

综合分析题（每题30分，共60分）

1.某企业近期业务扩张，人员需求增加。但目前员工绩效参差不齐，部分岗位人员冗余。请你分析该企业人力资源现状，并提出相应的人力资源规划建议。

2.某部门员工培训后效果不佳，培训满意度较低。请分析可能导致这种情况的原因，并给出改进培训效果的具体措施。

答案与解析

简答题答案与解析

1.答案：人力资源规划的主要内容包括：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划和费用规划。

-解析：战略规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定；组织规划主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查、诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等；制度规划是企业人力资源管理制度体系的规划，包括人力资源管理制度体系的构成、各类专项管理制度的制定、人力资源管理制度的贯彻实施与监督等；人员规划是对企业各类人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等；费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、