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项目管理实施标准（标准版）

1.第一章项目管理总体原则

1.1项目管理目标与范围

1.2项目管理流程与阶段

1.3项目管理组织与职责

1.4项目管理工具与方法

2.第二章项目启动与规划

2.1项目立项与可行性分析

2.2项目计划制定与资源配置

2.3项目风险管理与控制

2.4项目沟通与协调机制

3.第三章项目执行与控制

3.1项目进度管理与控制

3.2项目质量管理与控制

3.3项目成本管理与控制

3.4项目变更管理与控制

4.第四章项目监控与评估

4.1项目进度监控与调整

4.2项目质量监控与改进

4.3项目成本监控与优化

4.4项目绩效评估与总结

5.第五章项目收尾与交付

5.1项目收尾与文档归档

5.2项目交付与验收

5.3项目后评估与持续改进

6.第六章项目管理知识体系

6.1项目管理知识领域

6.2项目管理过程组

6.3项目管理信息系统

6.4项目管理成熟度模型

7.第七章项目管理实施保障

7.1项目管理组织保障

7.2项目管理资源保障

7.3项目管理流程保障

7.4项目管理监督与考核

8.第八章附则与附录

8.1术语解释与定义

8.2项目管理