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公司管理制［2］号
管理制度并督促相关人员严格执行不得违反项目经理尤其要注意认真阅读理解第一节现场主管工作职责参与工程合同协议的洽谈及工程的预决算工作科学合理组织和管理施工现场的人财物协调好现场的内外关系进行严格有效的管理负责监管工程质量以及分阶段性的工程竣工
公司机构设置及管理制度汇编
俗俚说的好“无以规矩，不成方圆”.为确保本公司各
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