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成本精细化管理习题及答案

一、单选题（共75题，每题1分，共75分）

1.甲供材盘点表的数据应准确，分包签字确认完整，盘点数据为动态累计值，由（）提供给项目造价，作为必备附件。

A、商务合约部

B、综合办

C、工程部

D、物资设备部

正确答案：D

2.现场机械台班使用确认单的负责人是哪个（）？

A、造价员

B、工长

C、材料员

D、机械员

正确答案：B

3.分包签证事项的提出部门是哪一个

A、项目技术部

B、商务造价部

C、物资设备部

D、项目工程部

正确答案：D

4.实体工程量超过多少个工日不得签认零星用工，需增加补充协议（）？

A、30工日

B、15工日

C、10工日

D、20工日

正确答案：A

5.当月中期单据纸质版每月()前由项目综合办分类归档，归档后项目部其他管理人员不得借阅及修改

A、25日

B、30日

C、15日

D、5日

正确答案：D

6.机械每月的分段结算业务由谁负责（）？

A、机械员

B、造价员

C、材料员

D、工长

正确答案：A

7.分段结算绩效考核管理要求（）

A、依据分段结算成果完成对上结算资料闭合及竣工结算底稿修正

B、按结算管理要求审定分段结算，形成一审意见

C、依据分段结算成果，形成考核意见并交综合办、财务部执行

D、依据分段结算成果完成对上结算资料闭合及竣工结算底稿修正

正确答案：C

8.搅拌站原材料消耗月度核算表不需由（）签字确认

A、生产