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采购部门供应商选择标准工作手册（标准版）

1.第一章供应商基础信息评估

1.1供应商资质审核

1.2供应商信用管理

1.3供应商技术能力评估

1.4供应商价格与成本分析

1.5供应商交付能力评估

2.第二章供应商绩效评价体系

2.1绩效考核指标设定

2.2绩效评估方法与流程

2.3绩效评估结果应用

2.4绩效改进措施制定

3.第三章供应商风险管理机制

3.1风险识别与评估

3.2风险应对策略制定

3.3风险监控与预警机制

3.4风险责任划分与处理

4.第四章供应商合作与管理机制

4.1供应商关系管理策略

4.2供应商沟通与协调机制

4.3供应商合作模式选择

4.4供应商持续改进机制

5.第五章供应商准入与退出机制

5.1供应商准入标准与流程

5.2供应商退出机制与程序

5.3供应商淘汰与替换管理

5.4供应商退出后的处理流程

6.第六章供应商评价与反馈机制

6.1供应商评价周期与频率

6.2供应商评价结果反馈机制

6.3供应商反馈处理流程

6.4供应商评价数据记录与分析

7.第七章供应商选择与决策流程

7.1供应商选择标准制定

7.2供应商选择流程与步骤

7.3供应