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护士长工作清单

一、晨间重点工作：开启高效一天

提前到岗，做好准备

每日提前抵达科室，首先检视夜间护理工作运行情况，查阅夜班护理记录与特殊事件交班本，了解危重症患者病情变化、夜间突发状况及处理结果。同时，检查护士站、治疗室等核心区域的环境整洁度与物品储备，确保晨间工作有序展开。

晨会主持与信息传达

组织并主持晨间交班会，严格按照规范流程进行。确保夜班护士清晰、准确、重点突出地完成病情交班，包括患者总数、出入院、手术、病危病重、特殊检查及情绪不稳定患者等关键信息。针对交班内容中的疑点及时提问，确保信息传递无遗漏。随后，传达院级、科级会议精神及当日工作重点，强调需特别关注的环节与风险点，如感染控制要求、新业务开展注意事项等。

床头交接与患者评估

带领责任护士共同进行床头交接，重点查看危重症、手术、新入院及有特殊需求的患者。通过视、触、问、听等方式，评估患者神志、生命体征、皮肤状况、管道护理、治疗措施落实情况及心理状态，同时检查护理文书记录的规范性与准确性。对发现的问题现场指出并指导整改，确保患者得到持续、优质的护理。

资源调配与人力安排

根据当日患者数量、病情轻重程度、手术安排及护士个人能力与资质，进行弹性排班，合理分配护理任务。确保高风险环节（如输血、特殊药品使用）有经验丰富的护士把关，同时关注护士的工作负荷，避免人力浪费或过度劳累，保障护理安全。

二、日间核心管理：