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组织变革中员工变革承诺的前因与提升策略

一、员工变革承诺的内涵与核心价值

（一）员工变革承诺的内涵界定

员工变革承诺是指员工对组织发起的变革行动所持有的认同、支持意愿以及持续投入的态度，是员工在变革情境下的一种特殊承诺形式，区别于传统组织承诺对组织整体的依附，更侧重于对特定变革举措的接纳与投入。Meyer等人将变革承诺划分为三个核心维度：情感变革承诺，即员工因认同变革价值而产生的自愿支持态度；持续变革承诺，即员工因感知到退出变革的成本过高而选择维持支持；规范变革承诺，即员工因感受到道德或责任约束而支持变革（MeyerHerscovitch，2001）。这三个维度相互关联，其中情感变革承诺对