房地产业务发展战略目标及措施.docxVIP

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  • 2026-08-17 发布于北京
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六、房地产业务开展战略目标及措施

〔一〕房地产行业分析

1、土地政策分析

从总体上讲,我国的土地资源有限,人均耕地面积0.106公顷(1.59亩),缺乏世界人均数的43%。因此国家对土地、使用都有较多的、。对经营性用地,国家必须招标、拍卖或者挂牌方式出让。国家土地政策的变化对房地产开发商的碍事要紧表达在以下一些方面:

土地猎取的难度增加。由于国家土地需求总量将受到严格的限制,今后房地产公司猎取大面积优质土地的难度将增加;

促使开发商增加核心能力。土地出让方式的转变将促使一些房地产公司从资源优势型企业向能力优势型企业转变,能力优势的形成与市场化进程速度相关;

土地价格上升。土地价格比协议转让价格总体水平上升,长期价格趋向合理区间,但总体价格水平将高于现在水平,这对房地产公司今后的利润产生较大的碍事;

行业竞争激化。房地产开发行业竞争趋向激化,实力决定开发时机,资本运作、技术创新、专业人才、投资筹划等方面都对房地产公司提出了更高的要求。

2、房地产行业的特点及竞争态势

据近几年对房地产销售收进的统计分析和推测,房地产的市场销量将呈现接着增长的势头:

表十四:中国房地产市场销售收进推测表

单位:亿元

2003年

2004年

2005年

2006年

2007年

6857

7714

8857

10000

11428

房地产行业是平均利润率较高的行业,达17.2%,但利润率的动摇较大,

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