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  • 2026-08-17 发布于福建
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2026年项目管理的决策分析与案例题集.docx

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2026年项目管理的决策分析与案例题集

一、决策分析题(每题10分,共2题)

1.题目:

某沿海城市计划投资建设一个风力发电项目,涉及技术选型、投资规模和运营模式等决策。项目团队收集了以下信息:

-技术选型:海上风电(A)和陆上风电(B),A技术成本高但发电效率高,B技术成本低但发电效率较低。

-投资规模:小规模(C)和大规模(D),C风险低但收益有限,D风险高但收益较高。

-运营模式:自主运营(E)和合作运营(F),E管理成本高但利润高,F管理成本低但利润较低。

假设项目团队通过专家打分法(权重分别为:技术20%、投资20%、运营30%)对每个组合(A+C+E、A+C+F、A+D+E、A+D+F、B+C+E、B+C+F、B+D+E、B+D+F)进行评分,评分结果如下表所示:

|组合|评分(分)|

|||

|A+C+E|85|

|A+C+F|78|

|A+D+E|90|

|A+D+F|82|

|B+C+E|75|

|B+C+F|70|

|B+D+E|80|

|B+D+F

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