茅台职业规划策略.pptx

PPTLOGOHERE茅台职业规划策略

-培训体系构建薪酬与激励方案人才保留措施创新支持机制健康与安全管理国际市场拓展策略供应链管理优化持续创新与研发安全与风险管理目录国际化人才战略员工福利与健康总结与展望

1职业发展通道设计

职业发展通道设计技术通道与管理通道并行，技术通道设助理工程师→工程师→高级工程师→首席专家等级别，管理通道设主管→经理→总监→高管等级别双通道晋升体系轮岗机制阶梯式培养关键岗位设置12-24个月轮岗周期，覆盖生产、品控、营销等核心部门新员工→业务骨干→专业带头人→领域专家的四阶成长路径

2能力评估与晋升标准

能力评估与晋升标准010302三维评估模型：专业能力(40%