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2026年一级建造师考试工程经济与成本管理项目成本控制题

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.背景：某建筑工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中不可预见费用为合同价的5%。项目实施过程中，因业主方设计变更导致工程量增加20%，且新增工程单价为原单价的1.2倍。不考虑其他因素，项目最终结算总价应为多少万元？

A.1200

B.1260

C.1300

D.1320

2.背景：某施工单位采用挣值法对某项目进行成本控制，项目计划完成工作量为100万元，实际完成工作量为80万元，计划单价为100元/万元，实际单价为120元/万元。则项目的成本偏差（CV）为多少万元？

A.-1600

B.-800

C.400

D.1600

3.背景：某工程项目的目标成本为800万元，实际发生成本为900万元，项目采取的成本控制措施节约了50万元。则项目的成本绩效指数（CPI）为多少？

A.0.875

B.0.9

C.1.125

D.1.25

4.背景：某项目采用BIM技术进行成本管理，通过三维模型精算工程量，减少了10%的重复计算。若该部分节约的成本为20万元，则BIM技术的成本效益比为多少？

A.2

B.1.5

C.0.5

D.0.25

5.背景：某施工单位采用ABC分类法对项目材料进行成本控制，