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2026年青年人才赋能工作计划

截至2025年末，归口服务管理的18-35岁青年人才共1276人，覆盖企业技术、技能、管理序列员工482人，机关公职人员319人，高校青年教师、学生骨干475人，是支撑各领域创新发展的核心后备力量。从近3年运行数据看，青年人才作用发挥仍存在四方面突出短板：一是能力适配性存在缺口，2025年全员岗位胜任力测评平均得分72.3分，其中数字技能、跨域协同、应急处突三个核心维度平均得分不足65分，41.2%的青年人才反馈现有知识储备、实操能力无法匹配岗位迭代、技术升级、服务提效的最新要求；二是成长通道存在堵点，近2年青年人才在职务晋升、职称评审、评优评先、骨干选聘中的名额占比仅为28.7%，36.8%的青年反映受资历、平台限制，缺乏牵头攻坚、展示才干的机会；三是服务保障存在盲区，2025年全口径青年人才流失率（企业为主动离职率、机关为跨系统流出率、校园为骨干岗位退出率）达11.4%，高于全年龄段平均水平4.8个百分点，青年普遍反映诉求响应不及时、成长支持不精准；四是赋能模式存在偏差，过往3年开展的各类青年培训项目整体满意度仅为58.6%，存在“千人一面”重理论轻实操、学用脱节等问题，培训内容转化率不足20%。为系统性破解上述问题，构建全链条青年人才成长支持体系，特制定本年度工作安排，全年总体方向为建立覆盖能力画像、精准培育、实践锻炼、激励保障全流程的青年赋能