融资部项目公司考核方案.docx

融资部项目公司考核方案

一、考核总则

（一）考核目的

为强化融资部对下属项目公司融资业务全流程管控，建立“目标明确、责任清晰、奖优罚劣、激励相容”的考核管理机制，充分调动项目公司融资团队的积极性与创造性，保障集团年度融资战略目标落地，提升项目整体资金收益与风险防控水平，特制定本考核方案。

（二）考核范围

本方案适用于融资部直管的所有经营性项目公司，考核对象为项目公司融资业务分管领导、融资部负责人及全体融资业务在岗人员，非业务人员考核由项目公司统一组织，不纳入本方案考核范畴。

（三）考核原则

1.战略导向原则：考核指标紧扣集团年度融资规模、融资成本、资金保障三大核心战略目标，所有考核维度均服务