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安全保证体系及措施完整版

1安全保证体系构建

1.1组织管理体系

安全保证体系以“横向到边、纵向到底、全员覆盖”为构建原则，第一层级为单位安全生产委员会（以下简称安委会），由单位主要负责人担任安委会主任，分管生产、安全、财务、人力等各条线的副职担任副主任，各部门主要负责人为安委会成员。从业人员总数超过100人的生产经营单位，专职安全管理人员配置比例不低于从业人员总数的2%；矿山、危险化学品生产经营、建筑施工、交通运输等高危行业单位专职安全管理人员配置比例不低于3%，配置人数不足3人的按3人足额配置。安委会每月至少召开1次安全专题会议，研究部署安全管理重点工作、协调解决重大安全隐患，会议决议建立跟踪督办台账，闭环落实率100%。第二层级为各部门、各项目部、各车间安全管理小组，由部门/项目/车间主要负责人担任组长，配置1-2名专职安全管理人员，各作业班组必须设置1名专职跟班安全员，有限空间、动火、高处作业等高危作业班组必须配置2名现场专职监护人，班组安全交底、隐患排查覆盖率100%。第三层级为岗位安全责任人，全体从业人员均为所在岗位的安全直接责任人，全员签订岗位安全责任书，签订覆盖率100%，明确岗位安全职责、操作规范、应急处置要求。

1.2责任落实体系

严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的三管三必须要求，建立全员安全生产责任清单：（1）单位主要