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- 2026-08-17 发布于河南
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单位一把手检讨书范文
我作为XX区交通运输局党组书记、局长,主持全局行政、党建全面工作,2023年以来全局先后出现3起公职人员违纪违法问题、2个民生交通项目推进滞后3个月以上、4项涉及道路货运、客运的政务服务投诉量同比上升72%,被区委区政府通报2次、市交通运输局扣分约谈1次,给全区营商环境年度考核拖了12.7分的后腿,也直接损害了交通系统公职人员的公众形象,我本人负全面首要责任,在此向区委、区政府、全局127名干部职工及全区68万群众作出深刻检讨。
一、全面认领所有问题,不存在任何隐瞒、回避、推责的空间
对照区委第4巡察组巡察反馈意见、区纪委监委派驻第三纪检监察组督查通报、2023年度全区绩效考核扣分清单,我对全局过去一年出现的所有问题逐项梳理、逐一认领,不存在任何遗漏或刻意淡化的情况:一是廉政建设领域底线失守,2023年3月局运输管理科副科长李某在货运车辆资质审批环节,先后3次收受管理服务对象赠送的烟酒、购物卡合计价值1.2万元,违规为3台不符合营运资质的货车办理年审手续,最终被给予政务记过处分,造成3台不合格货车营运期间出现2次小剐蹭事故,引发群众投诉;2023年7月下属公路事业发展中心养护股负责人王某,在总标的1270万元的农村公路养护工程招投标环节,私自向投标企业泄露3名评标专家的联系方式,违规帮助关联企业中标,被移送区纪委监委给予留党察看1年、政务撤职处理,直接导致该项
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