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研究报告

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基层治理“疲态”与治理效能提升策略

一、基层治理“疲态”的表现与成因

1.基层治理“疲态”的具体表现

基层治理“疲态”在具体表现上，首先体现在治理效率的下降。近年来，随着基层事务的日益复杂和多元，许多基层政府及组织在处理各类事务时显得力不从心。据《中国基层治理发展报告》显示，超过80%的受访基层干部反映，工作任务量呈上升趋势，而相应的人力资源却未能同步增加。以某县为例，2019年至2021年，该县基层治理工作量增加了约30%，而同期基层人员数量仅增长了10%，导致工作负荷不断加重。

其次，基层治理“疲态”在服务质量的降低上也尤为明显。随着城市化进程