价值工程原理与应用优化指南.pdfVIP

第一篇-第五章-价值工程原理

第5章价值工程

价值工程作为一种管理思想和管理技术，在制造业和工程建设行业均得到了广泛的应用，应

用对象既包括设备、生产工艺、产品等硬件，也包括产品研制、生产管理、工程设计与施工、

经营或服务活动等作业或其中的一部分。

价值工程原理一方面可用于硬件和作业的改进，另一方面可用于硬件和作业方案的评价和

优选。

5.1价值工程原理

5.1.1价值工程的含义

1.价值工程的概念

（1）价值工程对象：指为获取功能并且需要产生费用（成本）的事物，可以是产品、过程、

服务或它们的组成部分。

（2）价值是对象所具有的功能与获得该功能所发生费用之比。

（3）价值工程中的工程：指为提高对象价值所进行的一系列活动，包括选取价值高的备

选对象付诸实施、提高对象价值（针对价值较低的备选对象）以及两者的综合应用（选取价

值较高的对象并进一步优化提高其价值）。

理论为：

V-价值（价值系数）

F-对象的功能（目标成本；可靠实现要求功能的最低成本）

C-获得功能所发生的费用（成本）包括获得功能所有权/使用权的费用(成本)和保证功能发

挥作用的费用(成本)（周期成本；现实成本）

2.提高价值的途径

5.1.2价值工程的特点

1.能有效实现对象技术和经济的结合