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2001年年度总结

2001年已经到了岁末，对今年的工作可以静下心来认真总结一番。

经过一段时间思考后认为可以从以下几个方面进行总结：

1、对本人工作定位的自我认识；

2、可以为汇源奉献哪些？

3、面对的挑战和应对的策略思考；

4、明年的打算；

对本人工作定位的自我认识

以下几点内容是根据公司章程中对战略管理总监的要求转

抄而来:

1、收集研究市场经济信息，开展行业研究工作；

2、草拟本公司的长远发展规划；

3、建立战略控制体系；

4、编制投资并购的程序和流程；

5、监控经营管理计划；

6、对公司的投资方向和新开发项目提出建议并编写可

行性分析报告。

在这一背景得指导下，战略管理总监的工作定位和方向得到一定

的指导。但是，由于各个企业发展所处的阶段不同，因此也不能

急于求成，需要根据企业的具体情况逐步实现。总之，战略管理

总监的定位和工作方向是明确的，但需根据实际情况分轻重缓