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- 2026-08-18 发布于北京
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遵循公平、公正、公开的原则，对招标过程实施控制，选择
流程目的
符合公司业务要求的合格供方。
适用于开发项目的设计、、工程承包商与材料/设备供货
适用范围
商的招标采购。
计划与成本：见《组织管理手册》
招标小组：100以上项目由总经理任组长、成本分管
定义任副组长；100万以下项目由成本分管任组长、业务分管
任副组长；成员包括成本管理部经理、采购管理组副经
理、财务管理部经理、业务主办部门及分管
流程主导及成本管理部（组织）、工程管理部（经办）、规划设计部（经
参与部门办）、策划部（经办）、项目部（参与）
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