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国际工程项目的索赔管理.pdf

国际工程项目的索赔管理.pdf

    国际工程项目的索赔管理

    1.引言

    随着我国不断实施“走出去战略”，越来越多的企业参与国际项目。国际项

    目与国内项目相比，在遵守相似的基本工作原理之外，国际项目还要受国际惯例、

    所在国家法律等多方面因素制约，因此其复杂性、风险性等都更大，承包商稍有

    疏忽就有可能遭受重大损失，对承包商的整体项目管理水平提出更高的要求。而

    国际项目的索赔管理是项目合同管理的重要工作，索赔工作的正确开展，有助于

    保障合同的履行、维护承包商的合法权利、提高承包商管理水平和竞争力，同时

    是项目获利的重

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