并网辅助服务及实时考核奖金分配细则.pdfVIP

辅助服务考核及单项奖分配办法

为充分调动运行人员调整积极性，力争为公司并网辅助服务工作争取更大利

益，同时照顾未能投入BLR模式的机组人员，运行部本着多劳多得、统筹兼顾的

原则，制订此分配要求：

1公司考核运行部的发电计划及调峰考核，按产生时间考核当班班组，如考核由

运行部管理造成，考核管理人员。

2公司对于每月各项考核累计最少的值2000元，其次的值1000

元，由当值值长负责分配，运行部不做调控。

3对于投入BLR模式的机组，其Kp、K1、K2、K3作为实时考核指标，纳入实时

考核系统进行管理，以每次有效调节的Kp、K1、K2、K3数值为计算基数，对运

行人员进行实时和考核。

投入BLR模式机组的实时考核奖金，按实际数值分配到各值，运行部对各值

间不做调控。值长按比例（#1～4机40%，#5、6机50%）提取金额，对投入BLR

模式机组的主值、副值、副值长及参与监盘的电气人员进行，由副值长负责

分配；剩余部分由值长负责在值内分配（包括投入BLR机组的人员），可适当侧

重参与监盘调整人员。

4并网辅助服务是否兑现以每月调度局通报的结果为参考，如果当月本机组

或全