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项目部安全隐患排查治理制度

一、总则

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强项目部安全生产管理，有效排查并消除各类安全隐患，保障施工人员生命财产安全，确保项目建设顺利进行，特制定本制度。本制度适用于项目部所属各施工区域、各作业环节及所有参与项目建设的人员。安全隐患排查治理工作应坚持全员参与、责任到人、系统排查、及时整改、持续改进的原则，形成常态化、规范化的管理机制。

二、组织机构与职责

项目部成立安全隐患排查治理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人任副组长，各施工班组负责人、专职安全员及相关职能部门人员为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责日常协调、组织、监督和资料整理工作。

项目经理对项目安全隐患排查治理工作负总责，负责审批重大隐患整改方案，保障隐患治理所需的资源投入。项目副经理协助项目经理具体组织实施隐患排查治理工作，督促各部门、各班组落实整改措施。技术负责人负责组织对重大安全隐患的技术论证，提出整改技术方案。安全负责人具体负责组织日常安全检查、专项检查和季节性检查，跟踪隐患整改情况，汇总上报相关信息。各施工班组负责人为本班组作业区域和作业过程安全隐患排查治理的直接责任人，负责组织本班组人员进行班前、班中、班后隐患自查自纠，并及时上报发现的隐患。专职安全员负责对隐患排查治理工作进行日常监督检查，对发现的隐患及时签发