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2026年软考高项项目成本基准案例含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共25分）

1.在项目成本管理中，制定成本基准的主要目的是（）。

A.确定项目总预算

B.预测项目未来成本

C.提供项目成本控制的基准

D.获得高层管理者的批准

2.使用类比估算成本通常在项目哪个阶段进行最为准确？（）

A.概念阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.项目经理在制定成本预算时，发现某个活动的自下而上估算成本远高于类比估算成本。在这种情况下，项目经理首先应该采取什么措施？（）

A.直接采用自下而上估算成本

B.调整活动范围以降低成本

C.深入分析两个估算方法之间的差异及其原因

D.咨询财务部门获取更专业的意见

4.项目执行过程中，实际发生的成本低于预算成本，这被称为（）。

A.成本超支

B.成本节约

C.成本偏差

D.成本绩效

5.挣值管理（EVM）中，用于衡量项目成本效率的指标是（）。

A.成本偏差（CV）

B.成本绩效指数（C