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人防工程专项施工方案(2)

1施工部署

1.1项目管理组织架构

本工程人防区域设防等级为核6级常6级，防化等级丙级，人防建筑面积12860㎡，涵盖2个防护单元、8个抗爆单元，设置战时人员掩蔽部1处、战备物资储备库1处、人防专业队装备掩蔽部1处。项目成立人防工程专项施工管理小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、人防专项工程师任副组长，下设施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、各专业班组工长等岗位，明确各岗位人防施工职责：项目经理对人防工程施工质量、安全、进度负总责；人防专项工程师负责人防专项技术交底、节点验收协调、人防规范落地监督；质量员负责人防工序质量验收、人防隐蔽工程记录整理；材料员负责人防专用材料进场核验、人防设备资质核查。管理小组每周组织1次人防专项施工调度会，同步对接当地人防主管部门的过程巡检要求，所有隐蔽工程验收前提前24小时通知人防质监站到场核验，未经验收不得进入下道工序施工。

1.2施工区段划分

结合人防区域后浇带、防护单元分隔墙位置，将人防工程划分为3个施工区段：Ⅰ区段为1#防护单元区域（建筑面积4230㎡，含3个抗爆单元），Ⅱ区段为2#防护单元人员掩蔽区域（建筑面积5120㎡，含4个抗爆单元），Ⅲ区段为人防专业队装备掩蔽及战备物资储备区域（建筑面积3510㎡，含1个抗爆单元）。施工顺序遵循“先深后浅、先结构后安装、先人防专用构件后普通构件”的原则，总体施