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2026年简报编发提升工作计划

一、工作背景

2025年，简报编发工作围绕单位中心任务推进，全年累计编发各类简报187期，涵盖工作动态类112期、经验交流类39期、问题调研类21期、决策参考类15期，累计覆盖职工、师生、服务对象等受众1.2万人次，在政策传导、经验推广、问题反馈、氛围营造等方面发挥了基础性作用。但对照高标准工作要求、受众实际需求和决策支撑定位，当前工作仍存在四方面突出短板：一是内容质效匹配度不足，2025年编发简报中，会议活动、文件摘抄类内容占比达41%，来自一线班组、窗口站点、教学班级的鲜活素材占比仅32%，问题分析、决策建议类内容占比不足20%，全年简报获得主要领导肯定性批示、被上级单位转载推广共9期，批示转载率仅4.8%，远低于同层级单位12%的平均水平；经抽样调研，62%的一线受众认为简报内容“与自身关联度低、参考性不强”。二是编发响应时效滞后，突发应急类工作动态平均编发周期达42小时，未达到24小时以内响应要求的占比61%，常规工作类简报平均编发周期5.7天，存在“事件办结才发简报、热点过去才推动态”的“新闻变旧闻”问题，2025年有11期简报因编发滞后失去参考价值，占全年发稿量的5.9%。三是传播适配性不强，简报主要通过内部OA、正式文件渠道分发，占比达94%，适配新媒体端口、基层广播渠道的精简版、图解版、音频版简报占比不足8%，青年群体、一线岗位受众的