高质量发展背景下大型炼化项目计划管理提升与实践.pdfVIP

高质量发展背景下大型炼化项目

计划管理提升与实践

前言

严格落实集团“5667”项目管理要求，全力推进工程项目建设。高度凝练中石油广东石化项目建设经验

及不足和正在建设的北方华锦项目经验，为中石油后续项目建设提供宝贵经验。本课程主要围绕大型炼化项

目计划管理应用和实践，结合本人多年计划管理和进度管理经验展开。

培训达到的效果：强化计划管理和加强过程管控的专业能力，确保完成目标。计划是成功的关键，科学

制订计划，严格执行计划，加强过程跟踪管控，及时纠偏，高效完成目标。

六大控制

质量HSE进度投资合同廉洁

五为理念六化建设

5667

以人为本质量为基管理为要工程管理体系标准化设计集约化采购工厂化预制

合规为先共赢为果