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安全/环保工作例会制度

一、项目部每月由项目经理（或委托他人）主持召开全体施工管理人员、特种工作人员、各班组长会议。

二、查找事故隐患和不安全因素，消灭事故苗头，学习安全法规，交流经验和体会。

三、讲评上月安全情况，提出注意事项，安全部汇报有关安全工作实际问题。

四、进行安全宣讲，分析安全事例原因、特点、结合工程实际，分析阶段安全形势，制定行之有效的对策。

五、传达上级有关文件精神，总结上月安全工作经验、教训、制定并布置下月安全工作重点。

六、严格考勤、记录、无特殊情况不准请假。

七、根据环保工作的年度计划，检查落实情况。找出未落实或落实不彻底的原因，制定下阶段的工作计划。