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- 2026-08-18 发布于江苏
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团队领导效能评估表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
领导力(25%)
战略规划能力
1.制定战略目标的合理性及前瞻性;2.战略实施过程中的领导力发挥;3.对战略执行的监控与调整能力。
10
领导力(25%)
沟通协调能力
1.沟通内容的清晰度;2.对团队需求的敏感性;3.协调解决冲突的能力。
10
领导力(25%)
激励与发展能力
1.激励措施的有效性;2.团队成员的参与度和满意度;3.团队成员技能提升的情况。
10
领导力(25%)
决策能力
1.决策的准确性;2.决策的及时性;3.决策的执行效果。
5
领导力(25%)
自我管理能力
1.时间管理效率;2.情绪稳定性;3.职业发展规划。
5
团队管理(25%)
团队建设
1.团队文化的塑造;2.团队凝聚力的提升;3.团队成员间的合作与支持。
10
团队管理(25%)
绩效管理
1.绩效目标的设定;2.绩效监控与反馈;3.绩效改进措施。
10
团队管理(25%)
冲突管理
1.冲突的识别;2.冲突的解决策略;3.冲突后的团队恢复。
10
团队管理(25%)
资源管理
1.资源分配的合理性;2.资源利用的效率;3.资源浪费的减少。
5
团队管理(25%)
流程优化
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