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- 2026-08-19 发布于山东
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中集圣达因“规划”编制会议纪要
时间:2004-12-15下午4:00地点:公司二楼会议室
参加人员:施总、唐总、江总、崔总、蒋总、刘建峰、曹晖、华彩咨询:陈总
会议主要针对目前形成的初稿中所存在问题,各参会人员积极讨论,把缺
口内容想办法充实,与华彩陈总互动,想办法尽快解决,形成纪要如下:
首先,由曹晖经理提出目前初稿中所存在的问题:
1、目标的分解不明晰。
2、目标提出后,对可行性分析没有详细阐述。
3、目标实施步骤的具体措施没有详尽体现。
4、目标分为三步走,每一年的重点没有明确。主要是目前一手资料没有齐
全,人力、财务的规划没有办法进入角色。
5、规划实施所需资源需求没有明确,到底那些资源需要内部解决,哪些资
源需要集团帮助没有进一步明确。
然后,施总也谈了自己的看法,规划的框架已经出来,优劣势分析也很到
位,目标明确,但是具体措施问题没有提出,技术、生产设备、人力、财力各
种资源如何整合配置没有详细论述,这也是决定成败的关键。现在规划工作已
经进入冲刺阶段,也是非常关键的时刻,希望大家集中精力,做好规划工作的
后冲刺。
施总和唐总分别负责做好
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