人大社刘松博领导学第3版PPT第09章.pptxVIP

中国人民大学出版社·北京·刘松博编著领导学

（第3版）Leadership

第9章权变领导

【学习目标】?了解以关系及任务为导向的领导者特征?掌握路径-目标理论?了解追随者成熟度的概念?掌握赫塞-布兰查德的情境领导理论?体会环境变量所发挥的领导替代作用?理解不同文化下的领导差异

4领导的替代领导者的关系/任务取向关于费德勒权变模型的思考1费德勒的权变模型2路径-目标理论本章目录3赫塞-布兰查德的情境领导理论5不同文化下的领导

第1节费德勒的权变模型一、领导者的关系/任务取向美国著名心理学和管理学专家费德勒于20世纪50年代提出了第一个综合权变模型——费德勒权变模型（Fiedlercontingencymodel）。该模型认为，有效的群体绩效可以从三个方面进行考察：领导风格、情境因素及二者的匹配。

第1节费德勒的权变模型一、领导者的关系/任务取向领导风格的确定费德勒指出，典型的领导风格主要有两种：关系取向和任务取向。为此，他设计了最难共事者评分表（leastpreferredco-workerscale,LPC）用以确定领导者的领导风格。这一评分模式可在一定程度上折射出个人的领导风格。若以人际关系为导向，相应的LPC得分高，这表示这位领导者倾向于对下属做出积极评价。若以工作任务为导向，相应的LPC得分低，这表示这位领导者重视团队绩效产出甚于维护