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2026年IT项目经理资格考试备考题集

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：以下题目均为单项选择题，请选择最符合题意的选项。

1.在敏捷开发中，Scrum团队中负责协调冲刺（Sprint）计划和日常站会的是？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.SeniorDeveloper

2.在项目管理中，三重约束指的是？

A.成本、时间、范围

B.风险、质量、进度

C.资源、预算、人力

D.敏捷、瀑布、迭代

3.以下哪个工具最适合用于项目范围管理中的需求跟踪？

A.甘特图（GanttChart）

B.需求跟踪矩阵（RTM）

C.PERT图

D.工作分解结构（WBS）

4.根据PMBOK指南，项目生命周期的最后一个阶段是？

A.启动阶段

B.执行阶段

C.收尾阶段

D.规划阶段

5.在IT项目管理中，变更请求通常需要经过什么流程？

A.直接执行

B.变更控制委员会（CCB）审批

C.自行决定

D.无需审批

6.以下哪种技术最适合用于远程团队的敏捷项目管理？

A.瀑布模型

B.Scrum

C.PRINCE2

D.水平模型

7.在项目风险管理中，风险登记册的作用是？

A.记录已识别的风险

B.规划风险应对措施

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