领导学
(第3版)
Leadership
第12章
领导变革
【学习目标】
•领会变革的作用和类型
•理解变革的过程
•了解阻碍变革的不同原因
•了解组织变革的抵制现象
•掌握愿景型领导的特点
•理解有效领导变革的做法
3
领导变革
变革的类型
变革模型
1
变革的类型和过程
2
变革的阻力
本章目录
第1节变革的类型和过程
一、变革的类型
计划型变革。
无计划变革。
渐进式变革。
激进式变革。
不同类型的变革需要领导者采取不同的行动,在计划型变革和渐进式变革中,领导者安排工作的能力很重要;当面对无计划变革和激进式变革时,魅力型领导和威权型领导可能会显得非常重要。
组织与组织概
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