领导学 第3版 课件 第12章 领导变革.pptx

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领导学

(第3版)

Leadership

第12章

领导变革

【学习目标】

•领会变革的作用和类型

•理解变革的过程

•了解阻碍变革的不同原因

•了解组织变革的抵制现象

•掌握愿景型领导的特点

•理解有效领导变革的做法

3

领导变革

变革的类型

变革模型

1

变革的类型和过程

2

变革的阻力

本章目录

第1节变革的类型和过程

一、变革的类型

计划型变革。

无计划变革。

渐进式变革。

激进式变革。

不同类型的变革需要领导者采取不同的行动,在计划型变革和渐进式变革中,领导者安排工作的能力很重要;当面对无计划变革和激进式变革时,魅力型领导和威权型领导可能会显得非常重要。

组织与组织概

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