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卫生院“三重一大”集体决策制度

一、总则

为进一步规范卫生院内部管理，提高决策的科学化、民主化、制度化水平，防范决策风险，保证卫生院各项事业健康、稳定、可持续发展，根据上级有关文件精神，结合本院实际，特制定本制度。

本制度所称“三重一大”事项，是指卫生院在改革发展过程中，涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项。凡属“三重一大”事项，必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由领导班子集体讨论作出决定，任何个人不得擅自决定或改变集体决策。

本制度适用于卫生院领导班子对“三重一大”事项的决策行为，以及全院各科室、各岗位在执行相关决策过程中的行为规范。

二、“三重一大”事项的范围界定

（一）重大决策事项

重大决策事项是指关系卫生院改革发展稳定全局、涉及全院职工切身利益的重大方针政策、发展战略、重要改革措施等。主要包括：

1.卫生院发展战略、中长期发展规划、年度工作计划和总结；

2.重要改革方案、内部管理体制和运行机制的重大调整；

3.年度财务预算、决算的编制和调整；

4.重要规章制度的制定、修订和废止；

5.涉及职工切身利益的事项，如薪酬福利调整、绩效考核方案、职工奖惩办法等；

6.重大医疗纠纷、安全责任事故的处理方案；

7.卫生院文化建设、精神文明建设、党风廉政建设等方面的重大举措；